企业（enterprise）在《现代汉语词典》中的解释为：从事生产、运输、贸易等经济活动的部门，如工厂、矿山、铁路、公司等。般来说，“企业”是指由一整套可识别的、互为作用的业务功能构成的商业组织。它有能力作为独立实体经营运作20世纪后期，在中国大陆改革开放与现代化建设，以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的含义有了很大的变化。一方面，大量非计划经济体制下的“企业”大量涌现；另一方面在一些新概念中，其含义不限于商业或营利性组织，这种用法目前主要来自对英文“enterprise"一词的翻译因此，目前在公共媒体中出现的“企业”一词有两种用法，较常见的一种用法中企业指各种独立的、营利性的组织（可以是法人，也可以不是），并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等；另一种用法与组织接近，可以用来泛指公司、学校、社会团体乃至政府机构等。后一种用法主要出现在信息技术应用领域的一些专有名词中，例如企业应用（enterpriseapplications）、企业计算（enterprisecomputing）、企业集成（enterpriseintegration）、企业工程（enterpriseengineering）、企业架构（enterprisearchitecture）及企业建模（enterprisemodeling）等。开放组体系结构框架（TheOpenGroupArchitectureFramework,TOGAF）将“企业”定义为有看共同目标而集合的组织的聚集。例如，企业可能是政府部门、一个完整的公司、公司部门、单个处科室或通过共同拥有权连接在一起的地理上疏远的组织链。架构（architecture）"”一词最初来源于建筑，其核心是通过一系列构件的组合来承载上层传递的压力。建筑工程则从石器时代就开始了，人类在几千年的建筑设计实践中积累了大量的经验和教训。建筑设计基本上包含两点：一是建筑风格，二是建筑模式。独特的建筑风格和恰当选择的建筑模式，可以使之成为一个***的建筑。自从出现建筑以来，它与人类的关系就一直是建筑设计师必须面对的核心问经过漫长的演变，架构设计已经成为现实生活中必不可少的活动。

        比如，要建一栋房子，就需要进行很多的架构设计工作。首先要进行外部架构的效果设计，在客户满意之后，再进一步设计内部结构以及配套的线路、上下水管道等各方面的设计。架构是系统的组成部件及其之间的相互关系，通过明确这种关系，使得架构之间联系更加科学合理，系统更加稳定。事实上，架构是一个很广泛的话题，既可以上升到管理与变革这样的层面，也可以沉淀到具体的软件协议和标准中来，因为大棚钢管不仅是一种理念，更是一种实践的产物，是一种需要与组织已有∏坏境相关联的架构。从管理与变革的层面来看，需要制定整体的业务发展战略，这是一个相对长期的战略，为了实现这个战略目标，必然需要一系列的架构来支撑。当今我们所面临的全球化、多元化和专业化特点使得人们越来越体会到社会变革所带来的巨大挑战。人们已经认识到，管理变革和信息化项目建设的难度在于环境的变化是不可预测的，但企业里总有一些原则性的东西可以固化下来，这些原则着眼于整体性、长期性和基本性。大棚钢管企业架构的理念和实践应运而生。

        企业架构的源泉是企业的战略。管理学上有句名言：决策者一旦制定了错误的战略，100个行动也无法挽救。战略的抉择，主要是定位问题，相比企业运营的一些具体操作问题，例如市场策略、生产策略等，战略具有较高的稳定性。战略大师迈克尔·波特（MichaelEPorter）认为，战略的本质是抉择、权衡和各适其位。这对企业战略中的业务战略和∏战略的本质都是很好的诠释长期以来，信息化建设普遍存在一种现象，即“信息化”成为若千“信息化建设项目”之总和。虽然许多组织都强调这些项目都是由总体规划、分步实施”原则指导来进行的。这种“项目导向”的信息化建设方法，总是在企业需求不断变化和技术快速发展的现实中陷入“力不从心”的境地。人们往往通过建设新的项目来弥补系统的不足，此时“总体规划”已经抛到了脑后。不管这些项目和系统是否符合总体规划的要求，一句话，它们并没有满足企业的需求。在建设信息化的过程中，由于信息化建设者缺乏对企业信息化的深刻理解，他们更多地把视角放在技术上面，而忽视了对企业需求获得能力和信息化感悟能力的造就。特别是∏项目人员往往缺乏对组织的战略目标和战略规划的全面了解，在实施∏项目时，他们更多地把视角放在技术层面上，而忽略了对组织战略规划的理解。企业信息化缺乏与工业化的真正融合，其对于企业管理的作用就失去了许多应当体现的价格。